Đâu là nguyên tắc quan trọng nhất giúp ‘tay ngang’ như Phó Tổng ACB có thể đảm nhiệm tốt vai trò ‘tổng quản’ 13.500 nhân sự?
Là người di chuyển sang mảng nhân sự từ kinh doanh, nên với Phó Tổng Giám đốc ACB - Nguyễn Khắc Nguyện, thì quản lý và phát triển nguồn nhân lực cũng như làm kinh doanh: phải phân loại mấy chục ngàn nhân viên thành rất nhiều nhóm nhỏ với các đặc điểm cơ bản giống nhau. Có như thế, thì người làm nhân sự mới dễ lên phương án đúng để giải quyết các điểm nghẽn.
Bình luận
Đăng nhập để bình luận
Bạn có bình luận gì không?
Bài viết liên quan
Tại Nghị định số 62/2024/NĐ-CP, Chính phủ đã thay đổi lịch phổ biến một số thông tin thống kê quan trọng của cơ quan thống kê trung ương.
Sáng nay (9/6), giá vàng SJC duy trì mức thấp nhất trong 2 tháng qua, về mức 76,98 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, giá vàng thế giới giảm mạnh đã kéo giá vàng nhẫn tròn trơn về mức 74,2 triệu đồng/lư...
NHNN vừa có văn bản gửi Bộ Công an, Bộ Tài chính và Bộ Công Thương về triển khai chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ về quản lý thị truờng ngoại hối và vàng.
Trong một ngày, Xây dựng Hòa Bình đã miễn nhiệm người phụ trách quản trị kiêm người được ủy quyền công bố thông tin và Kế toán trưởng, đồng thời bổ nhiệm mới 3 nhân sự mới.
6080
